OpenAI、GPT-5の開発計画を発表

OpenAIのCEO、サム・アルトマンは、同社のAIモデルであるGPT-4.5およびGPT-5の開発計画を明らかにした。アルトマンは、製品ラインの複雑さを認識し、よりシンプルで統一されたユーザー体験を提供する意向を示している。

GPT-4.5（社内で「Orion」と呼ばれる）は、OpenAIにとって最後の非チェイン・オブ・ソートモデルとなる予定だ。今後、同社はoシリーズとGPTシリーズのモデルを統合し、幅広いタスクに対応できるシステムの構築を目指す。

GPT-5は、既存の技術を統合したシステムとしてリリースされ、ユーザーのサブスクリプションレベルに応じて異なる知能レベルを提供する計画である。リリース時期は数週間から数か月以内と予想される。

また、イーロン・マスクがOpenAIの非営利部門を974億ドルで買収する提案を行ったが、同社の取締役会はこの申し出を拒否する予定だ。

OpenAIのGPT-4.5とGPT-5がもたらす変革とは

OpenAIは、AIモデルの進化において重要な転換点を迎えている。GPT-4.5は最後の非チェイン・オブ・ソート（CoT）モデルとなり、GPT-5ではより統合された知能が実現される見込みだ。この動きは、AIの理解力と応答精度を大幅に向上させる可能性がある。

GPT-4.5（Orion）については、OpenAIが正式な詳細を公表していないが、既存のGPT-4に比べて精度や処理速度の向上が期待される。一方、GPT-5では「oシリーズモデル」との統合が進み、AIのタスク適応能力が高まると見られる。特に、AIが「長く考えるべきか、短時間で答えるべきかを判断できる」という点は、従来のモデルにはない大きな進化といえる。

この変革によって、AIを活用したビジネスの意思決定がより精緻化する可能性がある。例えば、企業のデータ分析において、状況に応じてAIが最適な処理手法を選択できるようになれば、業務効率が飛躍的に向上するだろう。さらに、消費者向けサービスでは、パーソナライズされた対話能力の向上が期待され、カスタマーサポートや教育分野における利用価値が高まると考えられる。

サブスクリプション制のAIモデルは新たな収益モデルを確立できるか

OpenAIは、GPT-5の提供にあたり、利用者のサブスクリプションプランに応じて異なる知能レベルを提供する計画を発表した。無料ユーザーは標準レベルのAIを利用でき、PlusおよびProプランの加入者はより高度な知能レベルのGPT-5にアクセスできる。

このような段階的な提供モデルは、AIサービスの新たな収益モデルとして機能する可能性がある。特に、企業ユーザーや専門的な用途にAIを活用する層にとって、高度な知能レベルへのアクセスは大きな価値を持つ。実際、すでに一部のSaaS（Software as a Service）プラットフォームでは、AI機能をサブスクリプション制で提供する形が定着しつつある。

しかし、このモデルには課題もある。AIの知能レベルによる価格差が大きくなると、利用者間での情報格差が拡大する可能性がある。また、無料ユーザー向けの機能制限が厳しくなれば、AIの普及そのものに影響を及ぼすかもしれない。サブスクリプションモデルが成功するかどうかは、価格設定や機能のバランス次第といえるだろう。

イーロン・マスクの買収提案とOpenAIの未来

今週、イーロン・マスクがOpenAIの非営利部門を974億ドルで買収する提案を行った。しかし、OpenAIの取締役会はこの申し出を拒否する予定であり、両者の間にある対立が改めて浮き彫りになった。

マスクはもともとOpenAIの共同創設者の一人であり、AIの発展を牽引してきたが、その後の方向性の違いから同社を離れた経緯がある。今回の買収提案も、マスクがAI開発の方向性に影響力を持とうとしていることの表れと考えられる。一方、OpenAIは独自路線を堅持し、商業的な発展を推進する意向を示している。

この対立が今後のAI業界に与える影響は小さくない。OpenAIは既にMicrosoftとの連携を強化しており、マスクの提案が実現すれば、その関係に変化が生じる可能性がある。また、マスク自身もxAIを立ち上げ、独自のAI技術開発を進めており、今後AI分野における競争が一層激化することが予想される。OpenAIがこのまま独立性を維持するのか、それとも外部からの影響を受けるのか、今後の動向が注目される。

Source：The Verge